【大润发】天猫公布大润发银泰数字化转型策略 要搞快闪店等

    天猫公布大润发银泰数字化转型策略 要搞快闪店等

天猫大快消总经理古迈透露，天猫快消2019年基本核心发展战略包括六部分：新零售、用户发展、供应链及服务、组织升级、数据资产和品牌运营主阵地。

古迈介绍称，新零售围绕零售终端和品牌两个层面展现，天猫做新零售的原因主要有三点：一、低成本：无实体店费用、运营人员少、可外包、库存统一管理等;二、覆盖：可触达各区域忠诚用户和潜在消费人群;三、数字化，通过数据积累，更快速跟踪日常运营表现、及时洞察消费趋势变化、最终为决策制定提供帮助。

记者了解到，天猫新零售在促进品牌与零售终端的深度联动，其中包括istore(门店数字化，打通全域消费者连接)、popupstore(一二线城市、深度联动大润发、银泰零售终端)、无人贩卖机(互动终端、派样终端、媒体终端)。

其中，天猫母婴核心三大项目是指：1.智慧母婴店：1000家母婴店全渠道合作，包括门店发货/自提、新客到店权益派发、云货架等等;2.核心商圈派样(母婴室):1000家智慧母婴室，目标获取500万新客(银泰、百联、万象城、万达等)。

3.pop-upstore快闪店：300个pop-upstore、5.20亲子节、双11年货节、3.8女王节、超级品牌/品类日。

五大核心场景是指：(孕妈)新客权益派发、新客场景派样/售卖、门店发货(当日达、定时送/自提)、云货架拓宽商品线、pop-upstore亲子探索/互动。